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EXPERTISE 02 · DUE DILIGENCE STRATÉGIQUE EN AFRIQUE

Décider après vérification.

Évaluation approfondie de pays, partenaires, projets ou dirigeants. Pour des engagements qui valent d'être protégés.

Notre conviction

Une décision d'engagement à haut enjeu se prépare par une due diligence stratégique structurée. Pas une checklist procédurale : une lecture indépendante des risques réels, des dépendances cachées, des historiques opaques.

Nos prestations

01

Due diligence pays & secteur

Analyse politique, économique, sécuritaire, fiscale d'un environnement-cible. Risques identifiés et hiérarchisés.

02

Évaluation de partenaires

Cartographie de l'actionnariat, des bénéficiaires effectifs, des engagements croisés. Vérification de l'historique.

03

Background & intégrité

Investigation sur dirigeants, signataires, contreparties sensibles. Sources publiques + terrain.

04

Validation pré-transactionnelle

Avant signature, audit indépendant des hypothèses critiques du dossier.

05

Réputation & influence

Lecture des réseaux d'influence, des arbitrages politiques, des contentieux passés.

06

Note exécutive synthétique

Livrable hiérarchisé pour comité d'investissement, conseil d'administration ou cabinet ministériel.

Cas d'usage typiques

  • État ouest-africain
    Due diligence d'un partenaire industriel pressenti pour une concession stratégique. Découverte d'un contentieux non déclaré — renégociation des termes.
  • Institution multilatérale
    Validation pré-transactionnelle d'un projet d'infrastructure majeur (>500 M$). Sécurisation des hypothèses de gouvernance.
  • Opérateur stratégique
    Investigation sur les bénéficiaires effectifs réels d'un consortium signataire — clarification de l'exposition risque-pays.

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